中国•合肥科学家企业家讲坛（第251讲）
暨安徽高校科技成果转移转化大赛双创思维讲座 第七讲

演讲题：《绩效改善与管理的逻辑》

演讲人：丁晖《管理的逻辑》作者、改进咨询联合创始人、CEO

主持人：姚建铭 研究员 合肥科学家企业家协会副会长

时间：2021年4月25日（星期日）上午9:00-11:30

地点：合肥市科技馆西二楼学术报告厅（黄山路446号）

承办单位：合肥市科学技术协会、合肥科学家企业家协会

协办单位：合肥市政协企业家联谊会


演讲人简介：丁晖

•管理畅销书《管理的逻辑》第一作者，改进咨询联合创始人、CEO

•GPS-IE®管理改进系统联合发明人

•国际绩效改进协会亚太中心（ISPI-AP）创始会员、副理事长

•国际注册绩效改进专家（CPT，2017，国际绩效改进协会ISPI颁发)

•国际绩效改进协会IPPTM认证项目创始人、导师、教练和评委

•中国企业联合会管理咨询委员会副主任委员、中国管理科学学会（CMSS）理事

•浙江大学西子研究院管理改进中心主任、大道博一管理培训有限公司创始人、董事长

•《中外管理》杂志年度论坛特邀嘉宾主持，《培训》杂志常务理事

•每年多家国内外论坛的主讲嘉宾和主持，曾在美国、欧洲多次举办工作坊，向国外输出中国自主创新的管理方法论

•拥有二十多年丰富的管理咨询、辅导、培养优秀人才的经验，自2006年开始为众多上市公司、全球《财富500强》公司及成长型企业探索管理升级和业绩提升的模式和方法；作为中国电信集团（0728）、伟星新材（002372）、物产中大（600704）等多家集团公司常年高管导师，帮助多家企业实现业绩倍增与翻番，年辅导企业平均超过200天。

演讲大纲

《绩效改善与管理的逻辑》

课程提纲：

一、为什么组织绩效比较低下？
高绩效组织的基本特征；
重新定义“产品”；
重新定义“问题”；
建立管理仪表盘。

二、如何升级企业的战略模式？
战略描述的四根支柱；
业务的四流业务组合；
业务发展的四个阶段；
战略转型的职能升级。

三、促进业绩提升的关键驱动；
驱动因素和影响因素；
案例：小卖部的故事；
驱动要素的四大特点；
业绩提升的案例分析。

四、推动行动计划的执行效率。
年度目标指定会；
季度经营分析会；
月度计划分解会；
每周计划复盘会。

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责任编辑：　一米阳光