填补市场空白恒大童世界主题乐园首秀

　　房地产行业野蛮生长三十年，尽管前景依然广阔，但产业转型在近年也逐渐成为很多大型房企着力的课题。8月27日，恒大旅游集团旗下核心拳头产品恒大童世界正式亮相，进军主题乐园产业，这被视为恒大集团多元化战略布局的关键棋子。

　　事实上，中国主题乐园产业经过20多年发展，各类主题乐园涌现。在行业良莠不齐、低水平竞争的背景下，恒大为何选择主题乐园作为文旅主攻方向?恒大童世界又将如何变革突围?

　　多元化布局的关键：现金奶牛

　　国家统计局的数据显示，今年1-6月份，国内商品房销售总额已经达到5.9万亿元，预计全年的销售总额可以达到13万亿左右，多位行业大佬都预计这将是国内商品房销售的峰值。面对行业“隐约”的天花板，第一阵营的房企都在积极探索转型方式。

　　去年登顶行业销售冠军的恒大也不例外。今年年初恒大宣布完成向“房地产+服务业”的战略转型，除地产外，还重兵布局文化旅游、金融、健康三大产业，而恒大童世界正是恒大在文旅产业布局中的关键棋子。

　　易居智库研究中心研究总监严跃进表示，恒大此次进军主题公园领域，主要是基于此类市场的容量较大，且其地产业务发展顺利，有相对充裕的资金进行大项目投资。

　　据介绍，恒大童世界定位于全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园，主要面向2-15岁的少年儿童，以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容，既融合中国文化精髓和世界文明，又采用世界最成熟、最受欢迎、科技含量最高的顶级游乐设施设备及技术，打造出全球规模最大顶级童话神话主题乐园。

　　“纵观国内外企业发展史，在企业规模壮大后，都需要寻找一个有长期稳定现金流的商业模式，而旅游、金融等服务消费类行业往往会成为多元化布局的首选领域”，一名专注企业管理研究的人士告诉记者，与房地产行业相比，这些行业最大的优势就是能够带来稳定的现金流，恒大涉足主题乐园，或许正是看重恒大童世界作为流量入口所带来的大量娱乐、餐饮、住宿、门票和周边收入。

　　早年香港长和系依靠地产发家后，通过收购实现业务的多元化拓展。在业务布局上，超市、零售、公共服务等行业都为他带来稳定的现金流，与能源、基建、地产等资金沉淀较多、回报期较长的行业形成互补;而被认为是多元化战略最为成功的企业美国通用电气，也采用了相似的产业战略布局。

　　根据第三方机构的测算，按照每个恒大童世界500公里的辐射半径计算，一个童世界游乐园可以服务8000万的消费人群，预计每个项目年游客量超过2000万人次，年消费总额超过200亿元，目前恒大已经计划在全国布局15个童世界项目，并计划在2-5年竣工开业。

　　严跃进分析，未来这些项目都将是恒大源源不断的“现金流”。如果此类产品后续运营成功，不排除未来加大扩张的可能。

　　巨额投入与行业革新

　　纵观当前国内的主题乐园产业现状，可谓“一半是海水，一半是火焰”。一方面，国内的主题乐园同质化竞争激烈，经营情况难言乐观，不少主题公园开业多年处于亏损状态;另一方面，主题乐园仍存在着大量的市场需求有待释放，根据行业咨询公司AECOM预测，中国主题公园客流人次将分别于2020年、2025年、2030年达到2.2亿、3.2亿、4.2亿人次。面对一个快速发展的市场，恒大童世界能否脱颖而出成为行业的掘金者?

　　行业进入门槛低、产品及经营模式单一是国内主题乐园多年来难以避开的难题，大量同质化的游乐设施让行业长期处于无序竞争的状态，而恒大童世界的面世，或将改变行业的现状。

　　“与国内的其他主题乐园不同，恒大童世界有着鲜明的特色和主题”，据媒体报道，恒大童世界以中国历史、名著、神话、传说，古希腊、古埃及、古阿拉伯、西欧等世界经典童话神话故事为背景进行项目创作，乐园分为璀璨中华、魔幻西欧、神秘古国、探险南美、漫游海洋、穿越太空六大主题区域，可以满足不同年龄段儿童的需求。

　　事实上，对于一个主题公园来说，除了故事主题、打造IP，硬件设施也是吸引游客的一个关键要素，以上海迪士尼乐园为例，仅在硬件设施的投入上，迪斯尼就在该项目上砸下了55亿美元。

　　这方面恒大童世界也可谓是不惜成本，甚至超越迪士尼。据了解迪士尼通常有18-22个大型游乐项目，恒大童世界达到33个。并且所有设施都是由荷兰VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等世界最顶尖的游乐设备供应商供应。

　　“好的故事主题加足够的硬件投入，可以帮助恒大童世界在与其他国内主题乐园的无序竞争中取得先机”，有业内人士认为，加上恒大的品牌效应，在客流引入方面，恒大也有着先天的优势。

　　为了突破以往户外游乐园季节性、假日性的约束，在运营模式方面，恒大童世界还进行了革命性的创新：将乐园设定为一个全室内、全天候、全季节的主题公园，确保乐园不受任何天气、气候影响，实现一年四季开放，成为真正的“全天候”超大型游乐目的地。

　　在行业人士看来，这种室内全天候的设计，完全弥补了中国南北方淡季旅游资源的短板，真正让游乐园成为可以全年营业的“现金奶牛”，“恒大童世界此举或将改变国内游乐园的传统经营模式，开创游乐园运营的新潮流”其表示。