《创业必修课:商业模式打造》报告会

 

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  报告人:叶向阳 和君集团合伙人

 

  时间: 2017年6月11日(星期日)上午9:00-11:00

 

  地点:合肥市科技馆西二楼学术报告厅(黄山路446号)

 

  主办单位:合肥科学家企业家讲坛组委会

 

  承办单位:合肥市科协、合肥科学家企业家协会、合肥市政协老委员联谊会、合肥市广告协会

 

  演讲嘉宾简介::

 

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  叶向阳,

 

  上海交通大学 电子工程学士;中国科技大学 MBA。

 

  和君咨询合伙人,和君商学互联网转型学习中心主任,营销创业班班主任。

 

  从业25年,曾任营在中国,CEO;曾任全球加盟网,副总裁;曾任通路快建,副总裁。二十五年工作经验,二十年市场营销经验,十五年高管经验,十年营销咨询经验,一年美国工作经验, 主攻互联网环境下的传统企业转型和商业模式再造,为数十家企业提供过诊断、咨询、商业模式规划、品牌策划和推广、招商加盟、培训和顾问服务。

 

  教学经历丰富,曾教学于上海交大海外学院、上海交大继续教育学院、上海交大百年财富、和君商学院、巨商学院、海轩商学院、华冠商学、中同资本上市五项修炼总裁班、上海开发区金融联盟等。

 

  演讲题目:《创业必修课:商业模式打造》

 

  同样是服装企业,为什么ZARA和UNIQ完全不同?海澜之家和雅戈尔完全不同?同样是家电行业,苏宁和京东完全不同!同样是销售图书,新华书店和亚马逊完全不同!同样是手机行业,诺基亚和苹果完全不同,同样的技术水平,进入同样的行业,资源差别不大,经营结果却完全不同,商业模式才是决定生死之道!

 

  演讲大纲:

 

  1, 课前秀:出江入海和企业转型

 

  2, 关于商业模式

 

  a) 什么是商业模式

 

  b) 商业模式发展史

 

  c) 如何设计商业模式

 

  d) 经典商业模式案例解读

 

  e) 案例分析:一个创业团队是如何通过商业模式的重塑而起死回生的

 

  3, 关于商业计划书

 

  a) 什么是商业计划书

 

  b) 商业计划书能帮你解决什么问题

 

  c) 如何撰写商业计划书

 

  d) 优秀商业计划书解读

 

  4, 创业真经:

 

  a) 评估一下你的企业:衡量企业经营状况的四大指标

 

  b) 产业选择和战略规划:企业成功靠的是大势

 

  ——通过产业周期来寻找产业机会

 

  ——通过技术趋势来寻找产业机会

 

  ——通过人均GDP来寻找产业机会

 

  ——通过人口出生率来寻找产业机会

 

  c) 大船和小船策略

 

  d) 大国思维和岛国思维

 

  e) 产品和市场矩阵

 

  f) 创业成功的三项技能

 

  g) 企业家必须了解的三个人

 

  h) 天、地、人全渠道营销

 

  i) 企业管理的三个基本工具

 

  j) 创业成功七步法

 

  特别支持:“和君集团”“无线合肥”“合肥市政协老委员联谊会” “安徽省企业创新发展促进会”“合肥市广告协会”

 

责任编辑: 海带123